quarta-feira, 23 de fevereiro de 2011
A maioria das pessoas, muitas vezes, não tem noção do que significa inovação. Principalmente quem não trabalha com planejamento estratégico e/ou com pesquisa e desenvolvimento, é comum achar que inovação se resume a um produto que está reinventando a roda e que tem um viés tecnológico. Para o consumidor médio, e, pasmem, para muitos órgãos brasileiros de fomento ao desenvolvimento, inovação é algo que tenha tamanho, peso, espessura e use a tecnologia para a sua produção.
É claro que falar de iPod, tablets, de brocas de diamante para extrair petróleo em águas ultra profundas, de máquinas que transformam lixo em energia é o supra sumo da inovação, o filezinho. Mas inovação pode ser algo mais sutil do que um produto caríssimo que consome anos de pesquisa e dinheiro.
Uma nova configuração no layout de um escritório pode aumentar a eficiência dos funcionários. Uma redefinição de escala de trabalho pode gerar melhor aproveitamento de matéria prima. São coisas relativamente simples, mas que precisam de pessoas qualificadas que pensem em soluções funcionais.
Algumas empresas que estão na vanguarda da gestão, têm percebido a sustentabilidade não somente como uma forma de ganho de imagem, não somente como uma forma de manter perto e quieto os stakeholders, não apenas como uma categoria de produtos a serem comercializados. Algumas empresas têm percebido o potencial de inovação da sustentabilidade.
Não coloco nesse patamar uma empresa como a Coca-Cola ou a Ambev, que tiveram visão de investirem agora, que ainda não é problema, em projetos de água. Isso, para mim, é questão de sobrevivência. Falo de empresas que são sustentáveis por enxergam a sustentabilidade como vantagem competitiva.
A sustentabilidade na perspectiva da inovação anda muito junto com o design, que anda coladinho com a engenharia, principalmente a de produção. É comum a solução de um surgir da necessidade do outro. Por exemplo, o BRS (bus rapid service) que entrou em operação no Rio esse final de semana e é a base para a solução de mobilidade urbana em curto prazo. Ali a gente vê redesenho de rotas, redistribuição dos pontos de parada, educação da população usuária de transporte público, bem como, e principalmente, educação dos motoristas.
Há ainda, outros casos que já citei no blog, como a utilização de soluções poka yoka para inserção dos deficientes no mercado de trabalho, a questão das embalagens, a forma como o design está sendo encarado nos Jogos Olímpicos de Londres etc. O que eu quero dizer é que a possibilidade de se trabalhar sustentabilidade e inovação é gigantesca. E muito menos complexa do que as pessoas imaginam. Principalmente porque o início da sustentabilidade é um caminho só: o da mudança de comportamento e uma visão empresarial.
Postado por Julianna Antunes
Wednesday, February 23, 2011
Tuesday, February 22, 2011
Canhotos são mais mal humorados
Thiago Perin 12 de novembro de 2010
Respira, respira… Respira…
Um estudo, conduzido pela psicóloga Ruth Propper, da Universidade de Merrimack, nos EUA, mostrou que, em pessoas canhotas (as ambidestras também entram na dança), as duas metades do cérebro se comunicam de forma levemente diferente do que nas destras.
Por consequência disso, acabam interagindo mais com as áreas que produzem emoções negativas, o que torna os canhotos mais sujeitos a variações de humor – tendendo ao mau.
Um mau humor, convenhamos, até justificável.
O estudo, publicado no Journal of Nervous and Mental Disease, aponta que, além da diferença biológica, as frustrações “por viver em um mundo feito para destros” – onde tudo, de abridores de garrafa a tesouras, é desenhado, na maior parte das vezes, “sem levá-los em consideração” – também ajudam a tornar os dias do amigo canhoto um pouquinho mais cinzas.
Respira, respira… Respira…
Um estudo, conduzido pela psicóloga Ruth Propper, da Universidade de Merrimack, nos EUA, mostrou que, em pessoas canhotas (as ambidestras também entram na dança), as duas metades do cérebro se comunicam de forma levemente diferente do que nas destras.
Por consequência disso, acabam interagindo mais com as áreas que produzem emoções negativas, o que torna os canhotos mais sujeitos a variações de humor – tendendo ao mau.
Um mau humor, convenhamos, até justificável.
O estudo, publicado no Journal of Nervous and Mental Disease, aponta que, além da diferença biológica, as frustrações “por viver em um mundo feito para destros” – onde tudo, de abridores de garrafa a tesouras, é desenhado, na maior parte das vezes, “sem levá-los em consideração” – também ajudam a tornar os dias do amigo canhoto um pouquinho mais cinzas.
Canhotos são mais mal humorados
Thiago Perin 12 de novembro de 2010
Respira, respira… Respira…
Um estudo, conduzido pela psicóloga Ruth Propper, da Universidade de Merrimack, nos EUA, mostrou que, em pessoas canhotas (as ambidestras também entram na dança), as duas metades do cérebro se comunicam de forma levemente diferente do que nas destras.
Por consequência disso, acabam interagindo mais com as áreas que produzem emoções negativas, o que torna os canhotos mais sujeitos a variações de humor – tendendo ao mau.
Um mau humor, convenhamos, até justificável.
O estudo, publicado no Journal of Nervous and Mental Disease, aponta que, além da diferença biológica, as frustrações “por viver em um mundo feito para destros” – onde tudo, de abridores de garrafa a tesouras, é desenhado, na maior parte das vezes, “sem levá-los em consideração” – também ajudam a tornar os dias do amigo canhoto um pouquinho mais cinzas.
Respira, respira… Respira…
Um estudo, conduzido pela psicóloga Ruth Propper, da Universidade de Merrimack, nos EUA, mostrou que, em pessoas canhotas (as ambidestras também entram na dança), as duas metades do cérebro se comunicam de forma levemente diferente do que nas destras.
Por consequência disso, acabam interagindo mais com as áreas que produzem emoções negativas, o que torna os canhotos mais sujeitos a variações de humor – tendendo ao mau.
Um mau humor, convenhamos, até justificável.
O estudo, publicado no Journal of Nervous and Mental Disease, aponta que, além da diferença biológica, as frustrações “por viver em um mundo feito para destros” – onde tudo, de abridores de garrafa a tesouras, é desenhado, na maior parte das vezes, “sem levá-los em consideração” – também ajudam a tornar os dias do amigo canhoto um pouquinho mais cinzas.
Aprenda a usar o LinkedIn para conquistar uma promoção
Por Redação da Computerworld
Publicada em 21 de fevereiro de 2011 às 09h00
Incentivar outros profissionais a corroborar o bom trabalho que você faz atualmente, aumentam suas chances de dar o próximo passo na carreira.
Os três melhores meses para promoção dos talentos brasileiros são janeiro, julho e agosto. A revelação é de uma análise realizada pelo LinkedIn, a maior rede social profissional do mundo, com mais de 90 milhões de usuários. O estudo teve como objetivo avaliar qual é a melhor época do ano para os funcionários abordarem o chefe para obter aquele tão sonhado aumento salarial e também dar dicas para autopromoção.
Globalmente, o crescimento profissional ocorre com mais frequência em janeiro, julho e setembro, constata a pesquisa do LinkedIn. Entretanto, o estudo verificou que profissionais brasileiros que atuam com consultoria e gestão apresentam um aumento significativo de promoções em setembro, acima da média em relação a outras atividades indicadas.
O relatório também apurou que o ciclo de reconhecimento profissional está gradualmente mudando, devido, em parte, aos talentos que nasceram de 1980 a 1995. Esse grupo é o que mais consegue promoções ao longo do ano (e não apenas em Janeiro, o que ocorre na maioria dos casos). Na década de 90, janeiro era disparado o melhor mês para promoções, no mundo todo. Entretanto, dados do LinkedIn revelam que esse panorama tem mudado nos anos 2000 – o mês ainda se destaca, mas perde força para outros períodos.
“O LinkedIn foi lançado em 2003, mas nosso banco de dados permite identificar tendências profissionais que se estendem por décadas”, diz o cientista chefe do LinkedIn, DJ Patil. Ele acredita que a rede social pode ajudar os associados a alcançar seus objetivos de carreira, utilizando a rede da maneira mais eficaz e produtiva.
A especialista em carreiras e empregos do LinkedIn, Lindsey Pollak, acrescenta que uma das melhores formas de se conseguir uma promoção é se autopromovendo. “O LinkedIn é o lugar perfeito para profissionais conseguirem clientes, fornecedores e outros terceiros para enviar recomendações sobre seus perfis. Ao incentivar outros profissionais a corroborar o bom trabalho que você faz atualmente, aumentam suas chances de dar o próximo passo na carreira”, diz ela.
Veja a seguir dicas de como aproveitar o LinkedIn para conquistar uma promoção:
Mire os holofotes para novos conhecimentos
Impressione seu gerente, adquirindo conhecimentos que vão além de seu papel atual. Verifique se o seu perfil no LinkedIn está completo, com todas as habilidades que absorveu. Expandir seus horizontes é louvável e chama a atenção de seus superiores. Se sua empresa subsidia de alguma forma programas de estudos, tire proveito disso. Se você tem certificados ou retornou aos estudos para conquistar um cargo melhor, não deixe de citá-los em seu perfil e durante a avaliação com seu superior.
Conecte-se a quem se encontra em níveis superiores
O LinkedIn Advanced People Search identifica profissionais que tenham o cargo ao qual você deseja ser promovido. Buscar mentores e colegas é uma forma de se preparar para a promoção de 2011. Você pode construir uma sólida relação, que poderá lhe render bons conselhos quando necessários.
Destaque o bom trabalho realizado
Comente com seu gestor as suas realizações. Mesmo que elas sejam excelentes, podem ter sido esquecidas. Documente os marcos na sua carreira solicitando recomendações no LinkedIn. Se um cliente, por exemplo, envia um e-mail agradecendo pelo evento maravilhoso que você viabilizou em tempo recorde, gentilmente sugira que ele lhe recomende (caso se sinta confortável fazendo isso) e também encaminhe o elogio ao seu superior, para que ele fique ciente do bom trabalho realizado.
Publicada em 21 de fevereiro de 2011 às 09h00
Incentivar outros profissionais a corroborar o bom trabalho que você faz atualmente, aumentam suas chances de dar o próximo passo na carreira.
Os três melhores meses para promoção dos talentos brasileiros são janeiro, julho e agosto. A revelação é de uma análise realizada pelo LinkedIn, a maior rede social profissional do mundo, com mais de 90 milhões de usuários. O estudo teve como objetivo avaliar qual é a melhor época do ano para os funcionários abordarem o chefe para obter aquele tão sonhado aumento salarial e também dar dicas para autopromoção.
Globalmente, o crescimento profissional ocorre com mais frequência em janeiro, julho e setembro, constata a pesquisa do LinkedIn. Entretanto, o estudo verificou que profissionais brasileiros que atuam com consultoria e gestão apresentam um aumento significativo de promoções em setembro, acima da média em relação a outras atividades indicadas.
O relatório também apurou que o ciclo de reconhecimento profissional está gradualmente mudando, devido, em parte, aos talentos que nasceram de 1980 a 1995. Esse grupo é o que mais consegue promoções ao longo do ano (e não apenas em Janeiro, o que ocorre na maioria dos casos). Na década de 90, janeiro era disparado o melhor mês para promoções, no mundo todo. Entretanto, dados do LinkedIn revelam que esse panorama tem mudado nos anos 2000 – o mês ainda se destaca, mas perde força para outros períodos.
“O LinkedIn foi lançado em 2003, mas nosso banco de dados permite identificar tendências profissionais que se estendem por décadas”, diz o cientista chefe do LinkedIn, DJ Patil. Ele acredita que a rede social pode ajudar os associados a alcançar seus objetivos de carreira, utilizando a rede da maneira mais eficaz e produtiva.
A especialista em carreiras e empregos do LinkedIn, Lindsey Pollak, acrescenta que uma das melhores formas de se conseguir uma promoção é se autopromovendo. “O LinkedIn é o lugar perfeito para profissionais conseguirem clientes, fornecedores e outros terceiros para enviar recomendações sobre seus perfis. Ao incentivar outros profissionais a corroborar o bom trabalho que você faz atualmente, aumentam suas chances de dar o próximo passo na carreira”, diz ela.
Veja a seguir dicas de como aproveitar o LinkedIn para conquistar uma promoção:
Mire os holofotes para novos conhecimentos
Impressione seu gerente, adquirindo conhecimentos que vão além de seu papel atual. Verifique se o seu perfil no LinkedIn está completo, com todas as habilidades que absorveu. Expandir seus horizontes é louvável e chama a atenção de seus superiores. Se sua empresa subsidia de alguma forma programas de estudos, tire proveito disso. Se você tem certificados ou retornou aos estudos para conquistar um cargo melhor, não deixe de citá-los em seu perfil e durante a avaliação com seu superior.
Conecte-se a quem se encontra em níveis superiores
O LinkedIn Advanced People Search identifica profissionais que tenham o cargo ao qual você deseja ser promovido. Buscar mentores e colegas é uma forma de se preparar para a promoção de 2011. Você pode construir uma sólida relação, que poderá lhe render bons conselhos quando necessários.
Destaque o bom trabalho realizado
Comente com seu gestor as suas realizações. Mesmo que elas sejam excelentes, podem ter sido esquecidas. Documente os marcos na sua carreira solicitando recomendações no LinkedIn. Se um cliente, por exemplo, envia um e-mail agradecendo pelo evento maravilhoso que você viabilizou em tempo recorde, gentilmente sugira que ele lhe recomende (caso se sinta confortável fazendo isso) e também encaminhe o elogio ao seu superior, para que ele fique ciente do bom trabalho realizado.
Pessoas ambidestras são mais influenciáveis
Thiago Perin 22 de fevereiro de 2011
Você conhece algum ambidestro? A dica é que eles são facinhos de manipular. Um estudo da Universidade Estadual de Montclair, em Nova Jérsei (EUA), diz que o humor deste pessoal tende a ser mais vulnerável – ou seja, eles são mais facilmente persuadidos a se sentirem de certa maneira. A responsável pela pesquisa é a mesma que contou para a gente, um tempinho atrás, que os canhotos são mais mal humorados. Dessa vez, ela mediu as alterações emocionais de voluntários enquanto eles escutavam diferentes estilos de música clássica. E a explicação para ambos os efeitos, tanto o mau humor dos canhotos quanto a vulnerabilidade à manipulação alheia dos ambidestros, é parecida: a preferência por uma mão ou por outra (ou por ambas) pode ser reflexo de como o cérebro de cada um está organizado. Os ambidestros, no caso, tendem a ter um corpo caloso (a estrutura que fica entre os dois hemisférios cerebrais) maior, o que aumenta a comunicação entre os lados direito e esquerdo. Esse contato mais direto, segundo a líder do estudo, Ruth Proper, poderia explicar o aumento na vulnerabilidade emocional da pessoa. A pesquisa ainda não foi publicada, mas os resultados foram apresentados no 39º encontro anual da Sociedade Internacional de Neuropsicologia, em Boston, no começo do mês. Em tempo: estima-se que quase 90% da população mundial seja destra. Os outros 10% se dividem entre os canhotos e os indecisos – ops, ambidestros.
Você conhece algum ambidestro? A dica é que eles são facinhos de manipular. Um estudo da Universidade Estadual de Montclair, em Nova Jérsei (EUA), diz que o humor deste pessoal tende a ser mais vulnerável – ou seja, eles são mais facilmente persuadidos a se sentirem de certa maneira. A responsável pela pesquisa é a mesma que contou para a gente, um tempinho atrás, que os canhotos são mais mal humorados. Dessa vez, ela mediu as alterações emocionais de voluntários enquanto eles escutavam diferentes estilos de música clássica. E a explicação para ambos os efeitos, tanto o mau humor dos canhotos quanto a vulnerabilidade à manipulação alheia dos ambidestros, é parecida: a preferência por uma mão ou por outra (ou por ambas) pode ser reflexo de como o cérebro de cada um está organizado. Os ambidestros, no caso, tendem a ter um corpo caloso (a estrutura que fica entre os dois hemisférios cerebrais) maior, o que aumenta a comunicação entre os lados direito e esquerdo. Esse contato mais direto, segundo a líder do estudo, Ruth Proper, poderia explicar o aumento na vulnerabilidade emocional da pessoa. A pesquisa ainda não foi publicada, mas os resultados foram apresentados no 39º encontro anual da Sociedade Internacional de Neuropsicologia, em Boston, no começo do mês. Em tempo: estima-se que quase 90% da população mundial seja destra. Os outros 10% se dividem entre os canhotos e os indecisos – ops, ambidestros.
Tuesday, February 08, 2011
Faltam provas de que antioxidante previna envelhecimento
08/02/2011 - 10h23
JULIANA VINES
DE SÃO PAULO
Antioxidantes não curam nem retardam o envelhecimento. A afirmação pode parecer óbvia, mas desmente dezenas de pesquisas que relacionam frutas, vegetais ou suplementos de vitaminas com a prevenção do câncer e de doenças degenerativas.
Estudo liga antioxidantes à infertilidade
Chocolate tem mais antioxidantes do que sucos de fruta
Antioxidantes são substâncias que ajudam no equilíbrio do organismo. São produzidas pelo próprio corpo ou podem ser encontradas em alguns alimentos.
A função dos antioxidantes é neutralizar a ação de radicais livres -moléculas capazes de oxidar e mudar a estrutura de outras partículas. A oxidação é ligada ao aparecimento de algumas doenças e ao envelhecimento.
Acontece que, apesar de ser comprovado que a falta de antioxidantes faz mal, não há provas de que uma dieta rica em determinadas substâncias diminui o risco de alguns problemas de saúde.
"Sabemos que uma dieta rica em antioxidantes faz com que o organismo fique equilibrado, mas não podemos dizer que esse equilíbrio ajuda a prevenir um câncer", diz Wilmar Jorge Accursio, presidente da Sobrae (Sociedade Brasileira para Estudo do Envelhecimento).
Além de não comprovarem a relação direta entre antioxidantes e prevenção de doenças, as pesquisas publicadas até agora não especificam quais seriam as quantidades ideais desses nutrientes para que pudessem agir como remédio.
"Fica difícil pensar em uma dieta ideal ou, pior, em suplementação. É tudo chute, ninguém sabe quanto de vitamina E faz bem, por exemplo", afirma Ana Lúcia dos Anjos Ferreira, médica e pesquisadora da Unesp (Universidade Estadual Paulista/Botucatu), especializada em estresse oxidativo.
Se o corpo está em equilíbrio, o excesso de antioxidantes pode trazer o efeito contrário. Está comprovado que a ingestão de vitaminas além das quantidades indicadas pode aumentar o risco de determinadas doenças.
"Há uma grande pesquisa que estudou a suplementação com vitamina E e encontrou uma forte relação com o aumento no risco de infarto. O consumo dessa vitamina não pode passar de 400 mg por dia. E muitos médicos receitam mais do que isso."
Segundo Elis Cristina Eleuthério, pesquisadora do departamento de bioquímica da Universidade Federal do Rio de Janeiro, já se sabe também que a suplementação excessiva de zinco pode inibir a absorção de outros nutrientes essenciais.
"O excesso de vitamina C tem um efeito pró-oxidante, em vez de antioxidante. Isso acontece porque, ao aumentarmos determinados mecanismos de defesa, podemos sobrecarregar outros."
Segundo Ferreira, mais de 200 mg por dia de vitamina C já trazem efeitos negativos.
ESTRESSE
"Se tivéssemos zero de radicais livres, morreríamos", diz Accursio, da Sobrae, que é endocrinologista e nutrólogo. Para ele, é essencial que o corpo tenha o que ele chama de estresse mínimo, quer dizer, o resultado da produção natural de radicais livres.
Para Ferreira, os radicais livres foram considerados os vilões injustamente.
"Eles são essenciais para a defesa celular, para a respiração celular e têm efeitos benéficos na estrutura dos vasos sanguíneos."
Quando há alguma inflamação, o número de radicais livres aumenta, mas, logo em seguida, o organismo já cuida de os neutralizar.
Esse equilíbrio, segundo o médico nutrólogo Celso Cukier, do Hospital São Luiz, é possível só com uma dieta balanceada -sem suplementação de vitaminas. "Suplementos são para repor deficiências, devem ser usados em casos específicos", diz.
"A melhor receita antirradicais ainda é manter o peso e comer de tudo."
JULIANA VINES
DE SÃO PAULO
Antioxidantes não curam nem retardam o envelhecimento. A afirmação pode parecer óbvia, mas desmente dezenas de pesquisas que relacionam frutas, vegetais ou suplementos de vitaminas com a prevenção do câncer e de doenças degenerativas.
Estudo liga antioxidantes à infertilidade
Chocolate tem mais antioxidantes do que sucos de fruta
Antioxidantes são substâncias que ajudam no equilíbrio do organismo. São produzidas pelo próprio corpo ou podem ser encontradas em alguns alimentos.
A função dos antioxidantes é neutralizar a ação de radicais livres -moléculas capazes de oxidar e mudar a estrutura de outras partículas. A oxidação é ligada ao aparecimento de algumas doenças e ao envelhecimento.
Acontece que, apesar de ser comprovado que a falta de antioxidantes faz mal, não há provas de que uma dieta rica em determinadas substâncias diminui o risco de alguns problemas de saúde.
"Sabemos que uma dieta rica em antioxidantes faz com que o organismo fique equilibrado, mas não podemos dizer que esse equilíbrio ajuda a prevenir um câncer", diz Wilmar Jorge Accursio, presidente da Sobrae (Sociedade Brasileira para Estudo do Envelhecimento).
Além de não comprovarem a relação direta entre antioxidantes e prevenção de doenças, as pesquisas publicadas até agora não especificam quais seriam as quantidades ideais desses nutrientes para que pudessem agir como remédio.
"Fica difícil pensar em uma dieta ideal ou, pior, em suplementação. É tudo chute, ninguém sabe quanto de vitamina E faz bem, por exemplo", afirma Ana Lúcia dos Anjos Ferreira, médica e pesquisadora da Unesp (Universidade Estadual Paulista/Botucatu), especializada em estresse oxidativo.
Se o corpo está em equilíbrio, o excesso de antioxidantes pode trazer o efeito contrário. Está comprovado que a ingestão de vitaminas além das quantidades indicadas pode aumentar o risco de determinadas doenças.
"Há uma grande pesquisa que estudou a suplementação com vitamina E e encontrou uma forte relação com o aumento no risco de infarto. O consumo dessa vitamina não pode passar de 400 mg por dia. E muitos médicos receitam mais do que isso."
Segundo Elis Cristina Eleuthério, pesquisadora do departamento de bioquímica da Universidade Federal do Rio de Janeiro, já se sabe também que a suplementação excessiva de zinco pode inibir a absorção de outros nutrientes essenciais.
"O excesso de vitamina C tem um efeito pró-oxidante, em vez de antioxidante. Isso acontece porque, ao aumentarmos determinados mecanismos de defesa, podemos sobrecarregar outros."
Segundo Ferreira, mais de 200 mg por dia de vitamina C já trazem efeitos negativos.
ESTRESSE
"Se tivéssemos zero de radicais livres, morreríamos", diz Accursio, da Sobrae, que é endocrinologista e nutrólogo. Para ele, é essencial que o corpo tenha o que ele chama de estresse mínimo, quer dizer, o resultado da produção natural de radicais livres.
Para Ferreira, os radicais livres foram considerados os vilões injustamente.
"Eles são essenciais para a defesa celular, para a respiração celular e têm efeitos benéficos na estrutura dos vasos sanguíneos."
Quando há alguma inflamação, o número de radicais livres aumenta, mas, logo em seguida, o organismo já cuida de os neutralizar.
Esse equilíbrio, segundo o médico nutrólogo Celso Cukier, do Hospital São Luiz, é possível só com uma dieta balanceada -sem suplementação de vitaminas. "Suplementos são para repor deficiências, devem ser usados em casos específicos", diz.
"A melhor receita antirradicais ainda é manter o peso e comer de tudo."
Monday, February 07, 2011
As 10 Palavras Mais Confusas em Inglês
Você deve accept um convite ou except um? Você come dessert ou desert após uma refeição? O Inglês é cheio de palavras confusas. Aqui estão algumas dicas de como usar a palavra certa na hora certa!
dessert and desert
Dessert é um prato doce, enquanto the desert é quente, seco e cheio de areia.
accept and except
Accept significa receber ou concordar com algo, enquanto except quer dizer excluir.
there and their
O primeiro é um advérbio de lugar enquanto o segundo é um pronome possessivo, e.x Their house is over there.
principle and principal
Principles são crenças, valores ou verdades básicas, enquanto o principal é o diretor da escola, ou a coisa mais importante.
advice and advise
O primeiro é um substantivo enquanto o segundo é um verbo, portanto você pode advise someone by giving them good advice.
borrow and lend
To borrow significa receber algo como empréstimo, enquanto to lend quer dizer emprestar alguma coisa. E.x Can I borrow your car? Sorry, I can't lend it to you today.
despite and although
Esses dois têm um significado semelhante, mas são usados de forma diferente. Despite é uma preposição enquanto although é uma conjunção. E.x. He won the race despite his injury. He won the race although he had an injury.
affect and effect
O primeiro é um verbo enquanto o segundo é um substantivo, e.x. The effect of the war is enormous; it has affected all sectors of the economy.
personal and personnel
Seus personal details incluem seu nome, idade e nacionalidade, enquanto personnel significa os empregados de uma companhia.
assure and ensure
To assure alguém significa remover todo tipo de dúvida, enquanto to ensure significa garantir que alguma coisa vai acontecer. E.x: I assured him that you would be there, so please ensure that you get to the meeting on time.
dessert and desert
Dessert é um prato doce, enquanto the desert é quente, seco e cheio de areia.
accept and except
Accept significa receber ou concordar com algo, enquanto except quer dizer excluir.
there and their
O primeiro é um advérbio de lugar enquanto o segundo é um pronome possessivo, e.x Their house is over there.
principle and principal
Principles são crenças, valores ou verdades básicas, enquanto o principal é o diretor da escola, ou a coisa mais importante.
advice and advise
O primeiro é um substantivo enquanto o segundo é um verbo, portanto você pode advise someone by giving them good advice.
borrow and lend
To borrow significa receber algo como empréstimo, enquanto to lend quer dizer emprestar alguma coisa. E.x Can I borrow your car? Sorry, I can't lend it to you today.
despite and although
Esses dois têm um significado semelhante, mas são usados de forma diferente. Despite é uma preposição enquanto although é uma conjunção. E.x. He won the race despite his injury. He won the race although he had an injury.
affect and effect
O primeiro é um verbo enquanto o segundo é um substantivo, e.x. The effect of the war is enormous; it has affected all sectors of the economy.
personal and personnel
Seus personal details incluem seu nome, idade e nacionalidade, enquanto personnel significa os empregados de uma companhia.
assure and ensure
To assure alguém significa remover todo tipo de dúvida, enquanto to ensure significa garantir que alguma coisa vai acontecer. E.x: I assured him that you would be there, so please ensure that you get to the meeting on time.
Friday, February 04, 2011
Desafio de design premia produtos desenvolvidos "para melhorar a vida"
O desafio que estimula a criatividade de jovens designers, promovido pela Unicef em parceria com a organização INDEX, conhecerá seus vencedores neste mês de fevereiro. Em jogo, estão um prêmio de 6.500 euros e a oportunidade de desenvolver um produto que colabore com a solução de problemas enfrentados por escolas mundo a fora. Com o tema "Design para a Educação", os trabalhos dos sete finalistas do INDEX: Design Challenge serão apresentados nos dias 14 e 15, em um workshop em Copenhague. Depois das apresentações, o júri anunciará a melhor invenção.
Foram selecionadas soluções criativas, baratas e de fabricação sustentável, como o brinquedo Reach & Mach (alcance e combine, em tradução livre), que ensina o alfabeto Braile a crianças com deficiência visual. Desenvolvido pelo estudante Lau Shuk Man, da Universidade Monash, na Austrália, o conjunto vem com peças e um tapete com cores vibrantes e sons para treinar os pequenos a reconhecer os símbolos.
Outros exemplos são o Elephant Walk Desk e o TeddyBack, mochilas que vira escrivaninhas - ou escrivaninhas portátil - fabricadas para suprir carências de infraestrutura e criar o que os designers chamam de "ambiente escolar envolvente e colaborativo".
Além desses, de sabonetes-briquedo até colchões - há produtos elaborados para que a situação das escolas ambientes inóspitos não prejudique o aprendizado.
Para profissionais
O desafio para estudantes é uma versão especial do prêmio bienal INDEX Award, que chega a terceira edição esse ano e terá seus vencedores anunciados em abril.
Com o mote "Design para melhorar a vida", a premiação se divide em cinco categorias - corpo, lar, trabalho, diversão e comunidade - e escolhe produtos que têm a missão de solucionar problemas do cotidiano, humanizar relações e aliviar a carga de quem convive com dificuldades.
Desde carros elétricos "possíveis" a filtros de água que previnem epidemias, passando por abrigos infláveis para moradores de rua, a INDEX estimula, sem fins lucrativos, boas ideias de profissionais das mais diferentes origens.
Para mais informações, visite INDEX Design Challenge e INDEX Award 2011.
Foram selecionadas soluções criativas, baratas e de fabricação sustentável, como o brinquedo Reach & Mach (alcance e combine, em tradução livre), que ensina o alfabeto Braile a crianças com deficiência visual. Desenvolvido pelo estudante Lau Shuk Man, da Universidade Monash, na Austrália, o conjunto vem com peças e um tapete com cores vibrantes e sons para treinar os pequenos a reconhecer os símbolos.
Outros exemplos são o Elephant Walk Desk e o TeddyBack, mochilas que vira escrivaninhas - ou escrivaninhas portátil - fabricadas para suprir carências de infraestrutura e criar o que os designers chamam de "ambiente escolar envolvente e colaborativo".
Além desses, de sabonetes-briquedo até colchões - há produtos elaborados para que a situação das escolas ambientes inóspitos não prejudique o aprendizado.
Para profissionais
O desafio para estudantes é uma versão especial do prêmio bienal INDEX Award, que chega a terceira edição esse ano e terá seus vencedores anunciados em abril.
Com o mote "Design para melhorar a vida", a premiação se divide em cinco categorias - corpo, lar, trabalho, diversão e comunidade - e escolhe produtos que têm a missão de solucionar problemas do cotidiano, humanizar relações e aliviar a carga de quem convive com dificuldades.
Desde carros elétricos "possíveis" a filtros de água que previnem epidemias, passando por abrigos infláveis para moradores de rua, a INDEX estimula, sem fins lucrativos, boas ideias de profissionais das mais diferentes origens.
Para mais informações, visite INDEX Design Challenge e INDEX Award 2011.
Tuesday, February 01, 2011
Use bem o tempo, seu recurso mais escasso
31 de janeiro de 2011, 21:29
Procure usar o tempo com qualidade e resolva efetivamente as tarefas, de forma a alcançar o equilíbrio entre trabalho, lazer e descanso e tudo será melhor.
Por Eduardo Kasse
Ter o tempo como aliado é um dos pontos principais para uma carreira de sucesso. Se a vida é medida pelos segundos do relógio, sempre com pressa, certamente há algo errado.
Outro dia ouvi a composição Time is on my side de Jerry Ragovoy, interpretada magistralmente pelos Rolling Stones. Então, surgiu a ideia para esse artigo. Principalmente por causa do título.
Com o avanço da tecnologia e a grande explosão na quantidade de informações disponíveis, o tempo parece passar cada vez mais rápido. E para muitas pessoas, ter um “tempinho” de descanso ou lazer virou artigo de luxo ou mesmo um sonho distante.
Mas por que isso acontece?
Decifra-me ou devoro-te
Uma das grandes lições que aprendi com a querida professora e amiga Ivelise Amato, em uma de suas aulas na faculdade, foi sobre o tempo. O discurso foi assim:
“O tempo de que cada um de nós dispõe é um só, ou seja, vinte e quatro horas por dia – nem mais, nem menos. Por isso, o tempo talvez seja o único bem com uma distribuição justa e equitativa entre todos os seres humanos, ricos e pobres, letrados ou analfabetos, trabalhadores intelectuais ou braçais, poderosos ou humildes.
E o tempo não é passível de ser estocado, portanto, não pode ser recuperado. E é insubstituível. Por essa razão, ele é um recurso denominado “inelástico”.
Daí, a conclusão de que tempo é vida. Se o tempo passa (ou passamos por ele) e não o aproveitamos, estamos desperdiçando a vida. Dominar e controlar o seu uso significa tomar as rédeas de nossa própria vida, dar-lhe sentido, alcançar o objetivo principal: viver com qualidade, atingindo a nossa realização pessoal.
O processo de mudança
Entender o tempo, ou melhor, a falta dele é complicado e exigiria uma tese muito longa; entretanto, existem alguns fatores chave que devem ser analisados e corrigidos.
O primeiro e mais importante fator para a mudança é reconhecer o problema. Toda transição é difícil e gera algumas perdas antes do ganho consequente. Sair da zona de conforto, mesmo que essa seja prejudicial, é complicado.
Tendemos a dar desculpas, culpar outras pessoas, culpar o mercado, adiar o início da transição, dar chiliques e por aí vai. Infelizmente, é enganar a si próprio.
Superada essa fase – não é da noite para o dia e certamente haverá recaídas – é preciso iniciar uma análise da nossa vida. É preciso entender para evoluir.
Planejamento do tempo
Segundo os especialistas, nosso dia deve ser dividido em três partes iguais para trabalho/estudo, lazer/atividades diversas e descanso. Nem sempre é possível chegar ao equilíbrio dessa tríade, mas devemos buscar sempre os resultados mais próximos disso.
Os principais pontos para o sucesso dessa empreitada são:
Saber dizer não;
Conhecer e respeitar o próprio ritmo biológico;
Ter disciplina e fazer o planejamento adequado do tempo;
Correto uso das ferramentas de comunicação: telefone, e-mail, programas de mensagens instantâneas;
Melhorar a comunicação interpessoal;
Saber delegar e aceitar dividir as atividades;
Definir prioridades;
Evitar a administração baseada em erros e crises;
Evitar reuniões e debates desnecessários;
Ter objetivos pessoais bem estabelecidos.
Existem diversos outros pontos. E eu gostaria que me ajudassem a completar essa lista! Esses são apenas os mais problemáticos e urgentes.
Usar o tempo com qualidade possibilita efetivar melhor as tarefas e com isso melhorar os demais aspectos da vida, ou seja, alcançar o equilíbrio da tríade trabalho, lazer e descanso.
O importante é nunca desistir da transformação, mesmo com todos os obstáculos e dificuldades, pois o prêmio pelo sucesso dessa realização não tem preço: a sua qualidade de vida.
E essa vida, só temos uma. Até mais. [Webinsider]
Procure usar o tempo com qualidade e resolva efetivamente as tarefas, de forma a alcançar o equilíbrio entre trabalho, lazer e descanso e tudo será melhor.
Por Eduardo Kasse
Ter o tempo como aliado é um dos pontos principais para uma carreira de sucesso. Se a vida é medida pelos segundos do relógio, sempre com pressa, certamente há algo errado.
Outro dia ouvi a composição Time is on my side de Jerry Ragovoy, interpretada magistralmente pelos Rolling Stones. Então, surgiu a ideia para esse artigo. Principalmente por causa do título.
Com o avanço da tecnologia e a grande explosão na quantidade de informações disponíveis, o tempo parece passar cada vez mais rápido. E para muitas pessoas, ter um “tempinho” de descanso ou lazer virou artigo de luxo ou mesmo um sonho distante.
Mas por que isso acontece?
Decifra-me ou devoro-te
Uma das grandes lições que aprendi com a querida professora e amiga Ivelise Amato, em uma de suas aulas na faculdade, foi sobre o tempo. O discurso foi assim:
“O tempo de que cada um de nós dispõe é um só, ou seja, vinte e quatro horas por dia – nem mais, nem menos. Por isso, o tempo talvez seja o único bem com uma distribuição justa e equitativa entre todos os seres humanos, ricos e pobres, letrados ou analfabetos, trabalhadores intelectuais ou braçais, poderosos ou humildes.
E o tempo não é passível de ser estocado, portanto, não pode ser recuperado. E é insubstituível. Por essa razão, ele é um recurso denominado “inelástico”.
Daí, a conclusão de que tempo é vida. Se o tempo passa (ou passamos por ele) e não o aproveitamos, estamos desperdiçando a vida. Dominar e controlar o seu uso significa tomar as rédeas de nossa própria vida, dar-lhe sentido, alcançar o objetivo principal: viver com qualidade, atingindo a nossa realização pessoal.
O processo de mudança
Entender o tempo, ou melhor, a falta dele é complicado e exigiria uma tese muito longa; entretanto, existem alguns fatores chave que devem ser analisados e corrigidos.
O primeiro e mais importante fator para a mudança é reconhecer o problema. Toda transição é difícil e gera algumas perdas antes do ganho consequente. Sair da zona de conforto, mesmo que essa seja prejudicial, é complicado.
Tendemos a dar desculpas, culpar outras pessoas, culpar o mercado, adiar o início da transição, dar chiliques e por aí vai. Infelizmente, é enganar a si próprio.
Superada essa fase – não é da noite para o dia e certamente haverá recaídas – é preciso iniciar uma análise da nossa vida. É preciso entender para evoluir.
Planejamento do tempo
Segundo os especialistas, nosso dia deve ser dividido em três partes iguais para trabalho/estudo, lazer/atividades diversas e descanso. Nem sempre é possível chegar ao equilíbrio dessa tríade, mas devemos buscar sempre os resultados mais próximos disso.
Os principais pontos para o sucesso dessa empreitada são:
Saber dizer não;
Conhecer e respeitar o próprio ritmo biológico;
Ter disciplina e fazer o planejamento adequado do tempo;
Correto uso das ferramentas de comunicação: telefone, e-mail, programas de mensagens instantâneas;
Melhorar a comunicação interpessoal;
Saber delegar e aceitar dividir as atividades;
Definir prioridades;
Evitar a administração baseada em erros e crises;
Evitar reuniões e debates desnecessários;
Ter objetivos pessoais bem estabelecidos.
Existem diversos outros pontos. E eu gostaria que me ajudassem a completar essa lista! Esses são apenas os mais problemáticos e urgentes.
Usar o tempo com qualidade possibilita efetivar melhor as tarefas e com isso melhorar os demais aspectos da vida, ou seja, alcançar o equilíbrio da tríade trabalho, lazer e descanso.
O importante é nunca desistir da transformação, mesmo com todos os obstáculos e dificuldades, pois o prêmio pelo sucesso dessa realização não tem preço: a sua qualidade de vida.
E essa vida, só temos uma. Até mais. [Webinsider]
Coleta seletiva com chip
LIXO
Wikimedia Commons
Vista de uma rua de Enschede, Holanda
TECNOLOGIA
Coleta seletiva com chip
Para uns, basta consciência ambiental. Mas mexer no bolso vale para todos. Na cidade holandesa de Enschede, por exemplo, a reciclagem já cresceu 42% com o controle de quem descarta o quê. E, para dar certo, só precisa da ajuda de um chip
- A A +
Da redação
Superinteressante / Edição Verde – 12/2010
Share
7
INDIVIDUAL - Para bairros residenciais
1. LATÃO DOMÉSTICO
Cada imóvel recebe um conjunto de latões de diferentes cores - uma para cada tipo de lixo. Eles ficam em casa mesmo, e só são postos na rua nas datas determinadas pelo calendário da empresa de coleta.
2. LIXO CHIPADO
No latão é instalado um chip RFID (identificação por radiofrequência). Ele funciona como um código de barras: guarda um número de usuário que depois é cruzado com um banco de dados. A diferença é que ele pode ser lido a até 5 metros de distância.
3. CAMINHÃO ESPERTO
Quando o caminhão de lixo ergue o latão, seu leitor de RFID identifica o usuário e registra os dados da coleta: quando e onde foi feita e qual o peso dos resíduos. Depois, manda a informação para a empresa.
COLETIVA - Para regiões centrais
1. CONTÊINER GIGANTE
A empresa de coleta instala grandes con-têineres de lixo no subsolo de áreas públicas e distribui para cada casa um cartão com chip RFID. O usuário pode fazer o descarte do lixo no dia que ele quiser.
2. BILHETE ÚNICO
A tampa do contêiner se abre quando o morador se aproxima com o cartão. Dados como usuário, data da descarga e peso do lixo são armazenados no cartão ou transmitidos para a empresa de coleta.
3. COLETA EXPRESS
Como cada contêiner atende vários usuários, os caminhões não precisam parar o tempo todo para catar o lixo. De porta em porta vira de quarteirão em quarteirão. Isso deixa a coleta muito mais rápida.
A CENOURA E O PORRETE - Ao relacionar o lixo a quem o produz, é possível:
DAR PRÊMIOS, como em Chicago, EUA, onde recicladores ganham bônus para compras em lojas credenciadas (quem joga lixo comum na lata errada sai do programa).
COBRAR MAIS, como em Maia, Portugal, onde todos os usuários pagam uma taxa-base, e mais uma sobretaxa proporcional à quantidade de lixo comum produzida.
ESCOLHER VILÕES, como em Enschede, onde foi decidido cobrar não só pelo lixo comum mas também pelo plástico (já jogar papel e vidro é grátis).
Wikimedia Commons
Vista de uma rua de Enschede, Holanda
TECNOLOGIA
Coleta seletiva com chip
Para uns, basta consciência ambiental. Mas mexer no bolso vale para todos. Na cidade holandesa de Enschede, por exemplo, a reciclagem já cresceu 42% com o controle de quem descarta o quê. E, para dar certo, só precisa da ajuda de um chip
- A A +
Da redação
Superinteressante / Edição Verde – 12/2010
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7
INDIVIDUAL - Para bairros residenciais
1. LATÃO DOMÉSTICO
Cada imóvel recebe um conjunto de latões de diferentes cores - uma para cada tipo de lixo. Eles ficam em casa mesmo, e só são postos na rua nas datas determinadas pelo calendário da empresa de coleta.
2. LIXO CHIPADO
No latão é instalado um chip RFID (identificação por radiofrequência). Ele funciona como um código de barras: guarda um número de usuário que depois é cruzado com um banco de dados. A diferença é que ele pode ser lido a até 5 metros de distância.
3. CAMINHÃO ESPERTO
Quando o caminhão de lixo ergue o latão, seu leitor de RFID identifica o usuário e registra os dados da coleta: quando e onde foi feita e qual o peso dos resíduos. Depois, manda a informação para a empresa.
COLETIVA - Para regiões centrais
1. CONTÊINER GIGANTE
A empresa de coleta instala grandes con-têineres de lixo no subsolo de áreas públicas e distribui para cada casa um cartão com chip RFID. O usuário pode fazer o descarte do lixo no dia que ele quiser.
2. BILHETE ÚNICO
A tampa do contêiner se abre quando o morador se aproxima com o cartão. Dados como usuário, data da descarga e peso do lixo são armazenados no cartão ou transmitidos para a empresa de coleta.
3. COLETA EXPRESS
Como cada contêiner atende vários usuários, os caminhões não precisam parar o tempo todo para catar o lixo. De porta em porta vira de quarteirão em quarteirão. Isso deixa a coleta muito mais rápida.
A CENOURA E O PORRETE - Ao relacionar o lixo a quem o produz, é possível:
DAR PRÊMIOS, como em Chicago, EUA, onde recicladores ganham bônus para compras em lojas credenciadas (quem joga lixo comum na lata errada sai do programa).
COBRAR MAIS, como em Maia, Portugal, onde todos os usuários pagam uma taxa-base, e mais uma sobretaxa proporcional à quantidade de lixo comum produzida.
ESCOLHER VILÕES, como em Enschede, onde foi decidido cobrar não só pelo lixo comum mas também pelo plástico (já jogar papel e vidro é grátis).
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